30 ore di lezione in modalità online
Edizione/i disponibile/i: Edizione 2, ottobre 2025 – dicembre 2025
Il corso approfondisce lo Sviluppo Organizzativo (SO) e il Change Management (CM), analizzandone definizioni, obiettivi, benefici e fasi operative.
I partecipanti imparano a leggere la cultura aziendale, utilizzare strumenti di analisi interna ed esterna e applicare modelli teorici come quelli di Schein, Denison e Lewin.
Si svilupperanno abilità pratiche nell’analisi di casi studio, nella pianificazione di interventi strategici e nell’utilizzo di KPI (Key Performance Indicator) per la valutazione dei risultati.
Il corso favorisce la progettazione di piani di SO completi, attraverso simulazioni ed esercitazioni, e promuove una mentalità critica, riflessiva e orientata al miglioramento continuo.
Il corso si struttura:
| Moduli: argomento | Moduli: modalità |
| Introduzione allo Sviluppo Organizzativo | Online sincrona |
| Analisi e Valutazione della Cultura Aziendale | Online sincrona |
| Identificazione delle Sfide e delle Opportunità di Sviluppo Organizzativo | Online sincrona |
| Progettazione di Programmi di Sviluppo Organizzativo | Online sincrona |
| Implementazione e Gestione del Cambiamento | Online sincrona |
| Promozione della Collaborazione e del Coinvolgimento dei Dipendenti | Online sincrona |
| Valutazione dell’Impatto del Cambiamento e Monitoraggio dei Risultati | Online sincrona |
| Casi Studio e Applicazioni Pratiche | Online sincrona |
| Moduli: numero e ore | |
| 8 moduli di 3 o 4 ore | |
Le informazioni in tabella potranno subire variazioni in vista della calendarizzazione di dettaglio delle singole edizioni che si confermerà all’avvio delle iscrizioni.
Al termine del corso verrà rilasciato un certificato attestante l’acquisizione delle competenze (micro credenziali) verificata la presenza minima pari al 80% del monte ore formativo complessivo.
Si prevede un test finale per la verifica dell’apprendimento.
