Si chiama DAEDOVE, gratuita, veloce, per Android e iOS ed è stata sviluppata dai volontari della pubblica assistenza Anpas Squadra Nautica di Salvamento di Verbania: permetterà di mappare i defibrillatori presenti in tutta Italia.

Un’idea nata da un intervento fatto da un volontario della pubblica assistenza Anpas di Verbania all’uscita di un ristorante in occasione del quale è stato il primo a iniziare le prime tecniche di Rianimazione Cardio Polmonare (RCP): alla richiesta di dove fosse il defibrillatore più vicino,nessuno delle persone presenti sapeva fornire risposta. 

Ecco come è nata la necessità di DAEDOVE l’app gratuita, per Android e iOS sviluppata dai volontari della pubblica assistenza Squadra Nautica di Salvamento Anpas di Verbania per mappare i defibrillatori presenti sul territorio. In due mesi e circa 300 ore di lavoro è nata l’app DAEDOVE grazie al lavoro di Andrea Biotti (l’ideatore) e di Fabio Paracchini (sviluppatore).

“Fortunatamente in associazione abbiamo un programmatore informatico che è stato in grado di sviluppare l’app in economia, pertanto abbiamo potuto dare spazio all’idea a costo zero ma investendo sulla disponibilità dei nostri volontari” dice Dario Muzzarini, presidente della pubblica assistenza Anpas di Verbania. “L’ideatore della stessa pertanto ha passato diversi weekend a girare la provincia per mappare fisicamente i DAE presenti sul territorio”. Da qualche giorno però è stata rilasciata la versione 2.0 che è più stabile e permette l’inserimento dei DAE da parte degli utenti in possesso dell’app. Viene però fatta una verifica da parte degli sviluppatori per validare la reale presenza sul territorio: per questo sarà importante anche la validazione da parte delle altre pubbliche assistenze Anpas e degli altri enti di soccorso per la velocizzazione della verifica dei DAE sul territorio. Il prossimo obiettivo è di migliorare ulteriormente DAEDOVE con una versione multilingue e dei video tutorial.

L’importanza della defibrillazione. In Europa muoiono ogni giorno, per arresto cardiaco, l’equivalente dei passeggeri di due aerei jumbo, ogni anno 700mila persone. La Canon Business School ha stimato che in Germania il costo per il decesso per arresto cardiaco 4,3 miliardi di euro l’anno. Nove minuti è il tempo limite per portare soccorso e defibrillare qualcuno. Il defibrillatore semiautomatico (abbreviato con DAE, defibrillatore automatico esterno) è un dispositivo in grado di effettuare la defibrillazione delle pareti muscolari del cuore in maniera sicura, dal momento che è dotato di sensori per riconoscere l’arresto cardiaco dovuto ad aritmie, fibrillazione ventricolare e tachicardia ventricolare. Tuttavia, questi dispositivi non sempre sono visibili e la maggior parte delle persone, ritenendo di non averne bisogno, difficilmente memorizza dove sono disposti: questo può rendere pertanto vana la presenza di numerosi DAE, in quanto perdere tempo per cercare il dispositivo nei dintorni di dove si verifica l’evento significa spesso vanificarne il successivo utilizzo.

Il DAE per lo sport. Importante è l’attività di formazione coinvolgendo gli enti presenti sul territorio, sia pubblici che privati. Inoltre il Decreto dell’11 gennaio 2016 del ministero della Salute, pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale Serie Generale n. 13 del 18/01/2016, ha prorogato di sei mesi (dal 4 febbraio al 4 agosto 2016) l’obbligo, per le società sportive dilettantistiche, di dotarsi di defibrillatori automatici, al fine di salvaguardare la salute dei cittadini praticanti un’attività sportiva non agonistica o amatoriale. Le pubbliche assistenze Anpas continueranno comunque nell’impegno costante di sensibilizzazione, rafforzando i percorsi formativi dei cittadini su tutto il territorio nazionale e in collaborazione con Uisp presso i centri sportivi.

In questi giorni di lancio sono stati già registrati quasi 300 defibrillatori con DAEDOVE che è stata scaricata non solo in Italia, ma anche in Francia, Stati Uniti, Svizzera, Vietnam e Australia. “DAEDOVE rappresenta anche motivo di orgoglio, per me presidente e per tutta l’associazione, perché è dimostrazione del fatto che due volontari, con una sola idea e tanta voglia di fare, possono mettere in moto qualcosa di grande e di utile per tutti” ha dichiarato Dario Muzzarini, presidente della pubblica assistenza Anpas di Verbania che conta circa 100 volontari e che sta registrando sempre più ingressi di ragazzi. Un servizio quello della pubblica assistenza di Verbania che fornisce un servizio di emergenza sanitaria mediante due idroambulanze.

DAE DOVE è disponibile gratuitamente per dispositivi Android e Apple sui relativi store, è inoltre possibile visualizzare maggiori informazioni sul sito dedicato: http://www.daedove.it/

La Squadra Nautica di Salvamento, pubblica assistenza Anpas è nata nel 1987. L’associazione ha rappresentato più volte l’Italia alle Esercitazioni Mondiali di Salvamento (dimostrative: Gaeta, Terracina, San Felice Circeo, San Benedetto del Tronto, Imperia ), Assistenze e Manifestazioni (Campionato Mondiale di nuoto del 1994), inoltre è stata ed è attivamente impegnata nel settore della Protezione Civile , intervenendo per esempio in occasione dei seguenti eventi calamitosi: alluvione del 1993, del 1996 e del 2000 in Piemonte (Nizza Monferrato, Verbano Cusio Ossola….); Terremoto del 1998 in Umbria e Marche (Belfiore di Foligno) ricevendo il riconoscimento del Dipartimento della Protezione Civile. La pubblica assistenza Anpas di Verbania garantisce un servizio di ambulanze ed imbarcazioni H24 ( convenzione 24 ore su 24 garantendo un equipaggio ambulanza o barca a seconda della chiamata ricevuta dalla Centrale Operativa 118 del Verbano Cusio Ossola), facendo parte del servizio Regionale di emergenza sanitaria, ed è convenzionata con la Asl 14 per i trasporti intraospedalieri di pazienti non in regime d’urgenza (anche con auto mediche).

Inoltre dalla fine dicembre 2006 è convenzionata sempre con la Asl 14 per il servizio di Centro Mobile di Rianimazione. Le assistenze sanitarie comprendono invece tutti gli altri servizi non urgenti, programmabili come i trasporti per le visite e i trattamenti nelle varie strutture sanitarie del territorio, i ricoveri ospedalieri e le dimissioni, i trasferimenti intraospedalieri, il trasporto urgente e non di sangue ed emoderivati, le assistenze sanitarie in occasione di eventi sportivi, manifestazioni, feste, le assistenze sanitarie sui laghi Maggiore, Orta, Mergozzo con Gommone

L’accordo Anpas UISP http://www.anpasnazionale.org/comunicati-stampa/1958-anpas-uisp-2015.html

 

Se dici Anpas dici assistenza pubblica, dici prevenzione e #iononrischio, dici novantamila persone che ogni giorno si impegnano per costruire una società solidale. Se dici Anpas dici tutela dei diritti in favore di persone con disabilità, dici tutela del territorio, dici cooperazione in favore dell’infanzia in Paesi poveri. Se dici Anpas dici l’impegno di giovani che creano nuove soluzioni per diffondere un’idea concreta di volontariato e di partecipazione.

Con la tessera Anpas 2016 sostieni le attività di oltre ottocentottanta pubbliche assistenze e ribadisci il tuo impegno per partecipare alla costruzione di una società più giusta e solidale. Se dici Anpas dici che quest’anno sei parte di una storia di persone che da oltre centodieci anni si impegnano con passione e competenza in oltre mille comuni d’ Italia. 

Il valore della tessera Anpas. Anche nel 2016 Anpas ha avviato la campagna di tesseramento associativo nazionale (come sancito dall’articolo 11 dello statuto nazionale). La tessera associativa Anpas nazionale contribuisce alla diffusone capillare e alla conoscenza dell’organizzazione, e soprattutto all’appartenenza all’associazione nazionale pubbliche assistenze.

Sin dalla fondazione nel 1904, punto di forza del movimento delle pubbliche assistenze sono sempre stati i volontari (oggi novantamila) e i cittadini soci (oggi gli oltre trecentomilamila) che hanno sottoscritto la tessera nazionale Anpas esprimendo così l’adesione ai valori di Anpas, e la volontà di partecipazione per essere coinvolti negli obiettivi di Anpas. 
Il tesseramento è una scelta fondamentale che permette ad Anpas di poter contare maggiormente ne confronti delle Istituzioni e della società civile.

Inoltre dà diritto alle pubbliche assistenze Anpas di partecipare in maniera attiva alla vita associativa del movimento.

“Tutti sanno, almeno lo speriamo, che nelle pubbliche assistenze vivono giovani ed anziani volontari che dedicano le loro ore di riposo concesse dal lavoro, che altri sciupano in divertimenti ed in pericolosa apatia, a favore dei malati, degli infortunati dei colpiti dalla sventura. E giova anche ricordare che questa opera è continua e ininterrotta sia nelle ore diurne che in quelle notturne senza nulla chiedere e senza nulla manifestare, tanto sembra loro un dovere di assistenza sociale fra esseri che vivono sotto lo stesso cielo e soggetti tutti agli stessi capricci che può giocare il destino…. Le necessità delle pubbliche assistenze sono necessità di popolo” Intervento di Zanchi rappresentante dell’associazione fra le Società di P.A. della grande Genova al Congresso di Milano (pag.13 degli atti del Congresso) 1946

La tessera associativa Anpas viene consegnata a tutti gli aderenti all’associazione sia in qualità di soci sostenitori che di soci volontari. La tessera è una delle fonti di finanziamento per Anpas Nazionale (come previsto dallo statuto, art. 23b)
Ai soci volontari viene consegnato un tesserino di riconoscimento.

La tessera è fruita ed è conforme al Decreto Legislativo 9 aprile 2008, n.81 sulle Norme in materia di sicurezza nei luoghi di lavoro.

Il tesseramento: storia di partecipazione e appartenenza dal 1892 

14 novembre – I volontari della Croce Bianca Francese stanno portando i soccorsi nelle zone di Parigi colpite questa notte da esplosioni e sparatorie. Come Anpas, la Croce Bianca Francese fa parte della rete europea di soccorso Samaritan International.

 

Bologna, 10 ottobre – Anpas al convegno: Tolleranza nell’Islam e coesistenza tra religioni   Sabato, 10 ottobre / Saturday, October 10, 2015 10.00 -11.00: Saluto delle Autorità / Welcoming addresses introducono / introduce Wahid El Fihri (Ass. per la Fondazione Islamica Italiana) Ahmad Addous (Università di Bologna) – Ivano Dionigi, Magnifico Rettore dell’Università di Bologna – Ennio Mario Sodano, Prefetto di Bologna – Marina Nelli, Direzione Centrale degli Affari dei Culti del Ministero dell’Interno – Silvia Giannini, Vicesindaco di Bologna – Fabio Roversi Monaco, Presidente di Genius Bononiae – Claudio Broglia, Senato della Repubblica – Khalid Chaouki, Camera dei Deputati – Anna Laura Trombetti, Direttore del CISDI (Università di Bologna) – Andrea Iori, Consigliere Nazionale Anpas – S.E. Rayed Khaled a. Krimly, Ambasciatore del Regno dell’Arabia Saudita in Italia Intervento inaugurale / Inaugural speech: H.E. Salih ibn `Abdul `Aziz ibn Muhammad Al Al-Shaykh, Minister of Islamic Affairs del Regno dell’Arabia Saudita

I GADGET Anpas Il buono d’ordine

Una borraccia in alluminio riciclato, le stringhe, sacche ecologiche e e parole magnetiche del soccorso, un pin ecologico. Nuovi gadget per continuare a raccontare le storie dei volontari delle pubbliche assistenze. 

Unite voi i punti: “La strada di un diritto si unisce insieme, punto per punto” è il tema scelto per le borse, in carta riciclata o panno ecologico.

---

Le parole magnetiche del soccorso. Il soccorso attrae e resta attaccato. Anpas ha creato una confezione di cinquanta parole magnetiche che riguardano il soccorso e il volontariato per giocare e magari imparare le procedure dei principali interventi di soccorso. Due possibili giochi?
1. Attacca e stacca le parole magnetiche fino a imparare la sequenza corretta (ad esempio) di un blsd, su un qualunque supporto metallico, ad esempio il frigorifero o direttamente sulla confezione.
2. Rilassati, svuota la mente e lascia che la tua creatività componga liberamente una frase con le parole del soccorso. Invia il tuo componimento a Anpas Informa o su instagram @anpas e verrà pubblicato sul sito www.anpas.org. Non sei soddisfatto? Stacca le parole e ricomincia. Le possibilità sono infinite!
Le parole magnetiche sono una creazione Anpas in collaborazione con Tic Edizioni.

---

#buonastrada: le stringhe sono augurio da indossare 

---

La borraccia in alluminio e il pin ecologico: due gadget realizzati con materiali riciclati e sostenibili.

Aderendo alla strategia rifiuti Zero, obiettivo di Anpas è quello di sostenere prodotti riciclabili per sostenere lo sviluppo di una tecnologia di riciclaggio avanzata la quale, a sua volta, sosterrà con successo il nostro pianeta per molti anni a venire.

 Il buono d’ordine

Bolzano, Forum Samaritan International – “Tutto è iniziato con un arresto cardiaco di mio padre e la difficoltà di trovare qualcuno che gli portasse soccorso”. Così inzia a raccontare Friedrich Nölle, geologo responsabile del progetto Deficopters e presidente dell’organizzazione tedesca Definetz, nel corso della sua presentazione al Forum di Samaritan International che si sta tenendo a Bolzano in questi giorni (28-29 agosto) e che sta coinvolgendo le principali organizzazioni e associazioni di volontariato europee che si occupano di soccorso, tra cui Anpas”. La dimostrazione e la video – intervista a Friedrich Nölle.     I dati. Per arresto cardiaco muoiono in Europa ogni giorno l’equivalente di 2 aerei jumbo, ogni anno 700mila persone. La Canon Business School ha stimar che in Germania il costo per il decesso per arresto cardiaco 4,3 miliardi di euro l’anno. “Nove minuti è il tempo limite che abbiamo a disposizione per portare soccorso e defibrillare qualcuno”, dice Nölle. “Evitare queste morti il più delle volte è una questione di tempo e il più delle volte accade perché la persona è in zone periferiche o troppo trafficate. In Europa da anni si stanno cercando di stabilire criteri scientifici per la localizzazione dei defibrillatori con urbanisti, psicologi, medici, rianimatori e soccorritori”. Una delle possibili soluzioni è portare un defibrillatore automatico attraverso un drone. Entro 4 minuti un drone può atterrare ed entro un minuto può essere utilizzato da parte di un soccorritore laico. Il tempo del volo di un drone è molto più veloce di un qualsiasi trasporto con ambulanza o macchina. “Abbiamo coinvolto colleghi svedesi di Stoccolma che ci hanno dato dati reali per capire con quali tempi rispondere all’arresto cardiaco e abbiamo avuto conferme: ogni volo può ricoprire una distanza massima di 10 km e un tempo di volo massimo di 30 minuti. Il drone è gestito da una centrale operativa propria”.      In questo momento è ancora in una fase sperimentale e ci sono problemi soprattutto dal punto di vista della normativa aerea a livello europeo. “Abbiamo trovato investitori e nei prossimi tre anni lavoreremo per migliorare l’efficienza del nostro progetto” dichiara Nölle. “Molte sono le organizzazioni europee che ci stanno supportando e ci stanno seguendo nel prosieguo di questo progetto”

IfirstAid: l’app di primo soccorso della Croce Bianca     Forum Samaritan International  Bolzano 28-29 agosto Nel corso delle due giornate anche la presentazione della campagna Io non rischio. 50 anni fa, esattamente il il 10 agosto 1965, nasceva a Bolzano, per volere di 8 uomini, la Croce Bianca – Weisses Kreuz. Questa importante ricorrenza si festeggerà domani venerdì 28 e sabato 29 agosto, in concomitanza con il “Samaritan international Forum 2015”,  due giornate di studio e seminari sul servizio di soccorso e la protezione civile organizzate dal network europeo delle ONG di soccorso “Samaritan International” e dalla stessa Croce Bianca.  I lavori del Samaritan Forum si svolgeranno presso l’Accademia Europea EURAC di Bolzano. Alle relazioni si alterneranno workshop ed esercitazioni pratiche, verranno illustrate nuove tendenze, sviluppi e metodi mirati a una sempre maggiore formazione professionale. Saranno presentati, fra le altre cose, quadricotteri di soccorso, in grado di portare defibrillatori in luoghi lontani e poco accessibili,  si parlerà della formazione per i soccorritori e per i First Responder sulla nuova generazione di manichini simulatori computerizzati. Il forum inoltre darà la possibilità di conoscere persone di altre organizzazioni e paesi, di scambiarsi opinioni ed allacciare contatti.  La sera del 29 agosto sarà dedicata al  festeggiamento dell’importate traguardo dei 50 anni di attività: la festa sarà  aperta dai saluti del Presidente della Giunta Arno Kompatscher, dell’assessore Martha Stocker, della presidente della Croce Bianca Barbara Siri e del Direttore Ivo Bonamico. Saranno consegnati anche i premi ai vincitori dell’Award internazionale “SAMARITAN’s B.E.S.T.”. Tra i candidati c’è anche la Croce Bianca con un proprio progetto. Alla festa presenzieranno dieci rappresentanti di ogni sezione nonché ospiti d’onore, amici e benefattori. “Samaritan international Forum“  che si svolgerà venerdì e sabato 29 agosto all’EURAC di Bolzano, alla festa per il 50esimo giubileo della Croce Bianca. Il programma del forum con referenti di fama internazionale sul soccorso e la protezione civile è allegato. Sabato sera siete invitati all’inaugurazione della festa per il 50esimo giubileo della Croce Bianca con inizio alle ore 18:30 nella sede della Croce Bianca a Bolzano, via Lorenz Böhler 3 – saluti del Presidente della Giunta Arno Kompatscher, l‘Assessora Martha Stocker, la Presidente della CB Barbara Siri ed il Direttore Ivo Bonamico. Nove milioni di km nel 2014, 488 trasporti al giorno, 2800 volontari: i numeri della Croce Bianca di Bolzano  L’assemblea annuale dell’associazione provinciale di soccorso, riunitasi a Bolzano venerdì 5 giugno, si è svolta sotto la stella del suo cinquantesimo anniversario. L’expresidente Georg Rammlmair, la neo presidente Barbara Siri (già in Direzione Nazionale Anpas), alla presenza dell’assessore alla sanità Martha Stocker, ah presentato il resoconto dell’anno 2014: – 55.670 soci annuali sostengono oggi l’associazione e 2.800 volontari.  – 1.685.000 ore di lavoro, il 58 per cento delle quali sono state svolte da volontari. – 178.184 i trasporti e i soccorsi prestati; 211.898 pazienti hanno potuto giungere sicuri alla loro meta. Per svolgere questi servizi i veicoli della Croce Bianca hanno percorso complessivamente 8.869.833 km (una media di 488 trasporti e 24.300 km al giorno) – Il lavoro dei gruppi giovanili della Croce Bianca è, già da diversi anni, un gran successo. In quasi tutte le sezioni della CB sono attivi circa 1.000 ragazzi.   Le foto    Created with flickr slideshow.

Per circa sei mesi, da giugno a dicembre 2015, Paola Tola e Ilaria Lucaroni (ricercatrici SocialHub Coop.), hanno intervistato presidenti e consiglieri di 20 pubbliche assistenze sparse su tutto il territorio nazionale, chiudendo il lavoro con un focus group con i presidenti regionali che si è svolto a Firenze lo scorso dicembre. 

 

 

L’attività di ricerca aveva come obiettivi specifici: 

• descrivere e analizzare percezioni, tendenze e dinamiche presenti nel movimento, con particolare riferimento ai modelli organizzativi e all’identità percepita dai dirigenti

• metterle a confronto con le dimensioni rilevabili all’interno della riforma del Terzo Settore.

Nelle interviste sono state indagate tre dimensioni fondamentali: organizzativa, economica e politica. Quali sono i risultati?

Rispetto alla dimensione organizzativa, è emersa una eterogeneità come dato di sfondo, che si riverbera in scelte strategiche differenti per quanto riguarda ad esempio le
politiche di tesseramento, le forme con cui vengono gestite le attività commerciali (laddove esistono), i rapporti con la pubblica amministrazione. Questa eterogeneità da una parte rappresenta certamente un punto di forza se vista come valorizzazione delle differenze e delle autonomie associative, ma potrebbe rappresentare un pericolo per il mantenimento di una identità unitaria e riconosciuta nel movimento.

Un altro punto emerso riguarda le dinamiche di partecipazione: i luoghi classici come le assemblee sembrano funzionare poco, ma si fa fatica a inventarne di nuovi, che consentano anche alle generazioni più giovani di divenire realmente protagoniste. Dalle interviste è emerso inoltre in alcuni contesti una certa difficoltà nel mantenere legami con i territori che vadano oltre lo svolgersi del servizio di trasporto/emergenza: quello della progettazione sociale e dell’analisi dei bisogni del territorio rimane un ambito ancora tutto da esplorare.
Rispetto alla dimensione economica il dato rilevante riguarda la composizione delle entrate delle associazioni intervistate: le convenzioni per i trasporti ordinari/emergenza rimangono ad oggi la voce determinante, ne consegue una scarsa propensione alla differenziazione delle entrate attraverso strategie di fundraising differenti (ad esempio progettazione sociale e europea, promozione territoriale).

Si sono rivelate molto interessati le narrazioni di quelle associazioni che hanno generato altri soggetti imprenditoriali per riuscire a gestire attività commerciali come ad esempio onoranze funebri o diagnostica. Da questo punto di vista diviene interessante riflettere sui legami che permangono fra l’associazione e le gemmature esterne: come si fa a garantire che il soggetto esterno mantenga inalterati i principi e i valori che guidano l’associazione madre? Economia sociale e volontariato possono coesistere? La scelta concreta di realizzare altre forme imprenditoriali ha nei fatti per alcune Pubbliche superato l’idea di permanere esclusivamente nell’alveo del volontariato “puro” per sposare l’idea di una impresa sociale che riproponga nell’attuazione dei servizi i valori fondanti dell’essere Anpas.
Infine l’ultima dimensione esaminata, quella politica, presenta dei risultati interessanti per tutto il movimento.
Per il momento le associazioni intervistate che hanno dedicato momenti di approfondimento rispetto alle istanze della riforma sono poche. I vincoli e le opportunità legati alla riforma tendono a essere in parte legati al tema dell’identità: le associazioni considerano determinante il mantenimento dei tratti distintivi e dei valori del volontariato. Le aspettative più grosse riguardano però la necessità di un maggiore controllo in un sistema di servizi sanitari che assume sempre più le caratteristiche di un mercato aperto, dove la concorrenza è rappresentata da soggetti facenti parte in maniera formale del terzo settore ma che nei fatti agiscono ai confini della legalità per cercare di “accalappiare” servizi (le cosiddette “false onlus”).

Parallelamente a questo si spera in una riforma che riesca, attraverso una fiscalità di favore e delle definizioni più precise delle attività a dare maggiore chiarezza dal punto di vista normativo e fiscale. Il focus group svolto alla fine delle interviste con alcuni presidenti dei Comitati Regionali ha avvalorato quanto rilevato sui territori, aggiungendo alcune riflessioni più approfondite: bisogna proseguire con forza il percorso del codice etico che serve per chiarire proprio i caratteri importanti ai fini dell’identità a livello locale e regionale; c’è la necessità di confrontarsi in merito alla riforma anche per marcare la nostra vocazione a essere un movimento che nasce “dal basso” ma che può e deve contare molto nei tavoli decisionali a livello nazionale.
In conclusione, alla fine di questo lungo viaggio, molti sono ancora gli interrogativi rispetto alla riforma e al futuro del movimento: occorre inquadrare la legge nascente all’interno di una cornice più ampia dettata dal cambiamento dei sistemi di welfare per come li conosciamo. In questo contesto, il testo di legge non entra nel merito dei percorsi di innovazione sociale o di costruzione di progettualità sui territori: la spinta al cambiamento può arrivare quindi solo dall’interno del movimento stesso. Le pubbliche assistenze Anpas possono trovare nella riforma una nuova occasione di apprendimento e riflessione rispetto al senso complessivo dell’organizzazione.

È importante allora cogliere i segnali che ci sono arrivati attraverso le narrazioni dei territori e trasformarli in possibili sentieri da percorrere:

• un maggiore investimento sui modelli partecipativi 
• la ricostruzione del tessuto del territorio fatto di bisogni complessi e reti di relazioni
• il supporto rispetto ad un’economia che sta cambiando e si sta evolvendo, e di conseguenza la riflessione su quali forme di economia sociale siano più coerenti con l’identità di Anpas
• un percorso di condivisione interna che riesca a immaginare il movimento non nell’immediato, ma fra 5-10 anni, dipingendone le caratteristiche irrinunciabili e gli obiettivi condivisi rispetto ai servizi, ai territori, ai volontari.

---

HOME – il progetto Anpas 2020

La posizione di Anpas sul DDL passato alla Camera (18 aprile 2015 – Consiglio Nazionale) – pdf

LA POSIZIONE DI Anpas SUL DDL (28/30 novembre 2015 – Congresso nazionale)

IL CONTRIBUTO DI Anpas E CRI ALLARIFORMA

---

AGGIORNAMENTI

DOCUMENTI LEGISLATIVI

Cronologia ed azioni svolte da Anpas nazionale prima della definizione del progetto Anpas 2020

Prima della presentazione delle Linee Guida

Inserimento Riforma del Terzo Settore nel Documento FERMI TUTTI (condiviso con Confederazione delle Misericordie D’Italia) – Roma, 3 aprile

13 maggio 2014 Pubblicazione linee guida del governo per la riforma del terzo settore

Dopo la presentazione Linee Guida

Pontassieve, 17/18 maggio 2015

ASSEMBLEA NAZIONALE PRECONGRESSUALE

DIFFUSIONE E DISTRIBUZIONE LINEE GUIDA RIFORMA DEL TERZO SETTORE

RACCOLTA DI CONTRIBUTI DA COMITATI REGIONALI E CONSIGLIO NAZIONALE

DEFINIZIONE POSIZIONE DI Anpas SU LINEE GUIDA e successiva condivisione del documento con la CROCE ROSSA ITALIANA

CONTRIBUTO ALLA DEFINIZIONE DEI DOCUMENTI DEL FORUM DEL TERZO SETTORE E DELLA CNESC

22 agosto 2014 Presentazione da parte del Governo del disegno di legge di Delega al Governo per la riforma del Terzo Settore, dell’Impresa Sociale e per la disciplina del servizio civile universale (C 2791) (Commissione Affari Sociali della Camera)

Dibattito parlamentare (Commissione Affari Sociali)

Relazione con i Parlamentari

Contributo alla Definizione dei Documenti del Forum del Terzo Settore (attraverso la partecipazione al

Coordinamento e alla Consulta del Volontariato) e della CNESC

Partecipazione al gruppo di lavoro di Anpas Toscana di approfondimento sulla Riforma (insediamento 19 dicembre 2014)

Fiesole, 13/14 settembre 2014

Approfondimento sul DDL alla Conferenza dei Presidenti Regionali e della Direzione nazionale

Firenze, 18 ottobre 2014

Approfondimento sul DDL al Consiglio nazionale

Firenze, 22 ottobre 2014

Approfondimento sul DDL per i dipendenti della Segreteria nazionale e del Comitato Regionale Anpas Toscana

10 novembre 2014 Audizione del Forum del Terzo Settore e della CNESC alla Commissione Affari Sociali della Camera

Roma, 28/30 novembre 2014 CONGRESSO NAZIONALE

DIFFUSIONE E DISTRIBUZIONE DDL e normativa in essere su IIMPRESA SOCIALE con aggiornamento posizione di Anpas

Organizzazione di un GRUPPO DI LAVORO “DDL di Riforma del Terzo Settore: il contributo di Anpas nella realizzazione dei decreti delegati con Gianfranco Marocchi, Idee in Rete e Massimo Novarino, Forum del Terzo Settore. L’istant report del gruppo inserito nel documento finale del Congresso.

22 dicembre 2014 Presentazione di una proposta di legge di modifica della Legge del Volontariato (n. 2791) da parte di Capone, Patriarca, Amato, Carnevali, D’Incecco, Grassi, Mariano, Sbrollini

18 marzo 2015 Conclusione dell’esame degli emendamenti della Commissione Affari Sociali ed approvazione del testo (trasmesso alle Commissioni Bilancio e Tesoro e Affari Costituzionali della Camera – per un parere – e successivamente portato al voto dell’Aula).

 

2 agosto 2015. Le due pubbliche assistenze coinvolte (Misericordia&Olmo di Sarzana e P.A. Casentino di Rassina) entrano nel vivo delle loro attività: la ricerca di nuovi volontari, giovani e di origine straniera, da accogliere ed integrare nella propria associazione a partire da un corso di formazione.  Il progetto, finanziato dal Fondo dell’Osservatorio Nazionale per il volontariato del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali (ex legge 266/1991), si è avviato con la formazione- formatori dei volontari svolta a giugno a Sarzana e oggi vede il loro impegno in prima persona per organizzare tutte le attività previste a seguire che ruotano intorno alla formazione, accoglienza e integrazione. Il programma di Sarzana avrà inizio il 29 agosto e proseguirà con 6 appuntamenti locali; Rassina, invece, avvierà le attività il 5 settembre per un totale di 8 incontri.   La grande sfida è incontrare giovani, di cui alcuni di origine straniera, che riconoscano in questo progetto un’opportunità di socializzazione, integrazione e apprendimento, di contribuire al benessere e alla crescita di una comunità e di prender parte alla realizzazione del grande ideale della solidarietà che muove le pubbliche assistenze e il progetto stesso. A sostegno dei lavori è stata elaborata una prima versione del kit di formazione per l’accoglienza e l’integrazione e, sulla base della ricerca iniziale svolta sulle buone prassi esistenti, è stato dettagliato un possibile programma interculturale da seguire per accrescere e potenziare questo aspetto nelle pubbliche che ne sentano l’esigenza. Per i dettagli dei calendari definitivi, le informazioni su come partecipare o collaborare alla ricerca dei giovani volontari, e per aiutare a diffondere la notizia dell’avvio attività si possono contattare le due pubbliche coinvolte nel progetto: Misericordia e Olmo – Sarzana. Referente: Luciana Castagna castagna40@gmail.com  pubblica assistenza Casentino – Rassina. Referente: Deborah Giunti rassina@pubblicaassistenzacasentino.it

Il progetto Colors – Tutti i colori del soccorso è un progetto finanziato dal Fondo dell’Osservatorio Nazionale per il Volontariato – Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali (ex lege 266-1991) che vede coinvolte, oltre ad Anpas Nazionale, le pubbliche assistenze di Sarzana e Rassina.   Il progetto è lo sviluppo di una delle idee per cambiare il mondo, presentate al XIII Meeting Anpas, svoltosi a Bari nel 2012  Parma – Pikine: la storia di Medoun, volontario (2010)